|
| ECM-Studie: |
30 Prozent mehr Produktivität, 25 Prozent mehr Effizienz. Die von OpenText mitfinanzierte Studie zeigt, wie Unternehmen mit Hilfe von Content Management profitabler werden und die positiven Effekte des Wissensaustausches, der Zusammenarbeit und der Verbesserung von Geschäftsprozessen nutzen können. [mehr]
|
 |
|
| FI, BW, CRM: |
Pari, Hersteller von Inhalationsgeräten, arbeitet mit SAP, um die geschäftsinternen Prozesse in Bereichen wie Einkauf, Finanzen und Logistik zu optimieren. Der Bedarf an tiefgehendem Know-how in wichtigen SAP-Modulen wie FI, BW und CRM war der Grund für einen Wechsel des IT-Dienstleisters. [mehr]
|
|
|
| Softwarearchitektur und -design: |
Softwarearchitektur ist eines der kritischsten Elemente in der modernen Softwareentwicklung. Praktiker erkennen immer wieder, dass es sich tatsächlich auszahlt, ein besonderes Augenmerk auf die Systemarchitektur zu legen. Ohne eine Architektur, die gezielt darauf ausgerichtet ist, die Problemstellung zu lösen, wird das Projekt sich verzögern oder im schlimmsten Falle scheitern. Selbst mit einer überragenden Architektur ist das Projekt zum Scheitern verurteilt, wenn diese nicht verstanden oder nicht entsprechend kommuniziert wurde. Von Matthias Kneissl, SAP Solution & Development Architect [mehr]
|
|
|
| Versandabwicklung: |
Direkt aus dem SAP-System versendet der führende Hersteller von Zusatzgeräten für Gabelstapler seine Express-Pakete. Möglich macht es die SAP-Lösung M.TransportCommunicator. [mehr]
|
|
|
| Supplier Relationship: |
Der Umstieg auf die seit rund einem Jahr verfügbare Supplier Relationship Management Lösung der SAP lohnt sich für die meisten Kunden. Damit wird ein breites Toolset zur Verfügung gestellt, das vermehrt strategische Einkaufsprozesse unterstützt und voll in die Business Suite integriert ist. Einzig der höhere Migrations- und Pflegeaufwand bilden einen kleinen Wermutstropfen. Von Rolf Duda, Consultant, und Mario Wissel, Associate Partner, beide bei Esprit Consulting [mehr]
|
|
|
| SAP-PMS-Integration: |
Das Einbinden eines Projektmanagement-Systems in die bestehende ERP-Umgebung stellt große Herausforderungen an die Verantwortlichen: von der schwierigen Entscheidung für das richtige System über die sinnvolle Anbindung an das ERP-System bis hin zum Schaffen von Akzeptanz bei den Mitarbeitern für die neue Software. Zwar gibt es kein Allgemeinrezept für die Ausgestaltung einer Integration. Doch existieren einige Best-Practice-Beispiele, die je nach Projektart und Unternehmensbranche eine gewisse Standardisierung erlauben, vor allem bei der Anbindung von Strukturen, Budgetdaten oder Ist-Kosten. Von Stavros Georgantzis, Managing Director, TPG The Project Group [mehr]
|
|
|
| BusinessObjects: |
Das Reporting ist auf den neuesten Stand gebracht und an den Anforderungen der Endanwender ausgerichtet. Das Herzstück ist dabei der SAP BusinessObjects Explorer. Er erlaubt es den Nutzern, Daten und Auswertungen über die Eingabe von Stichworten schnell und einfach zu finden. [mehr]
|
|
